前台灣總統陳水扁，年少時是一個有理想、敢言、實幹的律師，因著這個認真及進取的個人品牌形象，令其士途平穩向上，最終更成為首位代表民進黨的台灣總統。最近，其搖身一變成為階下囚，品牌形象與貪婪、腐化和無恥等掛鈎，之前所建立的良好品牌形象蕩然無存。

從以上的例子，我們可以知道，個人品牌是由你一手建立，但也可以由你一手摧毀，因為個人品牌正正是你行事為人的一個真實的寫照。

全球金融海嘯發生後，裁員潮接踵而來，我認識一個剛被裁出來的年輕人，他向我埋怨，認為老闆太主觀，對他有偏見，他表示自己過去曾是一個盡責和勤奮的員工，只是日子久了，與及新人不斷的加入，令他工作時開始變得懶散和怠慢，更試過詐病曠工，後來在老闆的警告下，他作出了改善，只是當近來各部門要裁員「交人」時，老闆卻仍記著此事，不給予他「翻身」的機會，最終他便成了部門第一個被裁的人。

坦白說，我很明白這年輕人的感受，同時也看到他的真誠。只是在這個競爭激烈的社會裏，我們許多時候不是有那麼多「翻身」的機會，人家也未必會等你「翻身」。我在之前的文章說過，我們建立個人品牌是一個長久和困難的過程，當中需要得到別人認同和信任，相反你要摧毀你的個人品牌，卻是輕易而舉，除非你的個人品牌像甘乃迪或者林肯等已根深蒂固得很。

面對金融海嘯，面對裁員潮，到今天已成為不能逃避的事實，過去你所建立的個人品牌形象，是好是壞，已成定局，也並非一朝一夕所能改變的事實。反而，我會鼓勵一群不幸被裁的員工，無論是因著甚麼原因也好（如年資、工作經驗、薪金或者表現），何不趁這個轉接期，重新為檢視一下自己的個人品牌，並為此作好計劃和部署，重新建立更好的個人品牌。不過，值得一提是，個人品牌是發自己的能力、性格和內涵等，若然你並非那性格的人，絕不能一時勉強自己成為那個品牌的人，不然倒頭來只會弄巧成拙。

檢視方法：

1. 我是一個甚麼人？
2. 我在別人眼中是一個甚麼人？
3. 我有甚麼優點？
4. 我可以如何把它發揮出來？
5. 你在家裏, 朋友、同事或上司的眼中又是怎樣的？